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小家电热度高涨!社群内部全梳理
小家电热度高涨!社群内部全梳理
小家电热度高涨!社群内部全梳理
文章出处:未知 作者:admin 人气: 发表时间:2023-09-20 16:21
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在卫生事件大背景下,个别单品销量暴涨,比如:空气炸锅、绞肉机的销售额,分别增长218%和80%,摩飞系列产品销量暴涨380%。
这就是厨房小家电产业链,从上游到下游,依次为:
上游——设备供应商,主要提供原材料(塑料、钢材、铝板等)和零部件(电机、电源线、温控器、IC集成块)等,代表公司有拾比佰、三友联众、南网能源等;
中游——主要是小家电生产商,按品类属性,先划分为三大类,分别是厨房电器、清洁类、个护小家电。本次,我们重点研究厨房小家电,包括:电饭锅、破壁机、豆浆机、料理机、绞肉机、多士炉等,代表公司有苏泊尔、九阳股份、新宝股份、小熊电器、美的等。
下游——渠道商,主要是线上和线下两种渠道,其中线下以商超和家电卖场为主,代表公司有大润发、永辉超市、苏宁电器等,线上主要是各大网购平台,代表公司有阿里、京东、拼多多、唯品会、小红书等。
家电产业链梳理
来源:塔坚研究
小家电,主要有三大类:厨电、居家、个护。
本篇报告重点覆盖厨房小家电。
对于这条产业链,我们需要深入思考以下几个问题:
1)厨房小家电领域,未来的长期增长驱动力看什么?
2)厨房小家电领域的几个龙头,对比来看,什么地方才是代表未来的核心竞争力?
(壹)
目前,在厨房小家电领域中,重点布局的公司有,美的VS九阳VS苏泊尔VS新宝VS小熊电器。
目前上市的综合型小家电中,还有一个较为特殊的标的是港股的JS环球生活,其作为九阳的母公司,整合了九阳+鲨鱼忍者(SharkNinja),九阳和SharkNinja的体量接近,收入占比大致各一半。
SharkNinja,主攻海外市场,核心是蒸汽拖把、吸尘器业务,2019年贡献64.26%收入,厨房小家电,2019年贡献20.1%收入。考虑到JS环球中九阳这块资产有重合,本次对比,我们先重点关注九阳股份的小家电业务。
首先,从收入结构上来看:
美的——2020年上半年收入为1397.19亿元,其中空调业务占比45.83%,小家电占比37.96%,自动化系统占比6.82%;
苏泊尔——2020年上半年收入为81.87亿元,其中小家电占比73.29%,炊具占比为26.09%;
新宝股份——2020年上半年收入为50.45亿元,其中小家电业务占比为88.81%;
九阳——2020年上半年收入为45.59亿元,其中小家电业务占比93.08%;
小熊电器——2020年上半年收入为17.17亿元,其中小家电业务占比为99.53%;
图:代表公司收入结构
来源:塔坚研究
整体来看,美的主营业务是空调之外,其小家电占比仅有40%左右,其他几家都以小家电为主营业务。接下来,我
们
根据近期三季报情况,分别对比一下各自的增长情况:
图:代表公司三季度收入、净利润情况
来源:塔坚研究
从三季报收入来看,小熊电器和新宝股份处于高增长中,且二者的净利润增速显著高于收入增速,说明这两家的盈利能力在提升,短期增速方面:小熊>新宝>九阳>美的>苏泊尔。考虑到美的、苏泊尔有一部分非小家电类的业务,三季报数据无法分拆,因此我们单列梳理一下其中报中披露的小家电业务情况。
图:小家电业务2020年中报情况
来源:塔坚研究
从小家电业务的收入体量上来看,美的>苏泊尔>新宝>九阳>小熊电器,短期增速,可以分为三个梯队:小熊、新宝较快,但三季报起增速有所放缓;九阳实现个位数正增长,三季报起增速向上有所修复;苏泊尔和美的,增速则下滑10%左右。
几家公司的短期增速出现这样的差异,
主要原因有两点:线上渠道和短期爆品。
1)线下渠道受到卫生事件影响,消费者的购物方式以网购为主,加速小家电行业线上渠道扩张。
根据奥维云网统计,2017年到2020年上半年,小家电线上渠道占比从72%迅速上升到85%以上。代表公司中,小熊电器线上收入占比为90%,新宝旗下的摩飞系列线上占比近乎100%;而美的、九阳、苏泊尔的线上占比大致在40%到50%之间,远不及新宝和小熊电器。因而,新宝、小熊走得更多是
网红路线
。
图:代表公司线上占比情况
来源:中信证券、塔坚研究
2)爆款产品拉动收入,比如,今年上半年,新宝股份旗下摩飞系列产品销量暴涨380%,自主品牌东菱则增长20%,小熊电器旗下的料理机和绞肉机增长81.88%,多士锅等西式小家电增长139.27%。
对比完2020年中报数据,我们再复盘一下近三年来,中报视角下,各家小家电业务的增长情况:
图:代表公司近三年收入增速情况
来源:塔坚研究
可以发现,从2019年下半年开始,美的、苏泊尔、九阳这三家小家的增速水平并不快,都处于下滑中。而新兴品牌小熊、新宝股份增速则在上行。这表明,线上渠道的红利,自2019年起已经在行业内产生较大影响,卫生事件加速了这一影响。
(贰)
图:代表公司回报水平
来源:塔坚研究
看完增长后,我们再来看回报对比。
从回报水平来看,苏泊尔的回报率显著高于同行,美的、小熊的回报水平接近,而九阳和新宝回报率略低于同业水平。接着,将各家的回报水平做杜邦拆分,来看
回报差异背后的原因是啥?
图:代表公司杜邦分析
来源:塔坚研究
整体来看,各家回报方面的差异,主要来自于净利率和周转率方面
,我们接着细拆。先来看净利率方面:
图:利润表结构
来源:塔坚研究
从利润表结构来看,新宝股份的净利率水平较低,主要来源于旗下代工业务(代工业务占比近70%)的毛利率在10%-20%之间,拉低了毛利率水平,其他家均在30%左右。整体来看,小家电行业的平均毛利率在30%左右,平均净利率则在9%左右。
图:代表公司周转率情况
来源:塔坚研究
接着,来看周转率层面,
苏泊尔的总资产周转率和固定资产周转率明显高于同行,其背后的原因在于其产品大多为代工厂生产,而非自建厂能。
这一点,能从各家固定资产和固定资产占收入的比例中看出。
图:代表公司固定资产及固定资产占收入比例
来源:塔坚研究
从固定资产占比来看,苏泊尔显著低于行业整体水平,而新宝股份,由于旗下代工业务占比70%,其固定资产占比高于同行,这也是二者在周转率方面差异的核心原因。
好, 近期的财务数据梳理完之后,接着来思考,小家电行业,未来的增长逻辑,到底是什么样的?
(叁)
相比于白电、黑电等传统大家电品类,
小家电体积小、客单价低、消费频次高、功能品类多样化,具备一定快消品的属性。
根据Frost & Sullivan测算,以2018年为例,我国小家电行业总销售额为237亿美元,低于美国小家电行业总额250亿美元。
图:小家电中美行业规模
来源:JS环球招股书、国盛证券
欧美市场方面,小家电已经进入低速增长期, Frost & Sullivan预测未来5年,其厨房电器类的增速分别为4%和0%。
图:成熟市场小家电增速情况
来源:Frost & Sullivan
此处,我们以对标法,简单测算一下小家电行业整体的增速。
根据产业信息网数据来看,目前我国每百户家庭,城市小家电的保有量是10件,乡镇的保有量是5件,而当下美、日的小家电保有量为22件。因此,从长期对标美日水平来看,我国小家电行业未来10年的增速中枢大致为12%到20%左右。但注意,上述只是一个粗略的方向,接着,我们具体来看小家电行业内,各个细分品类的增长逻辑。
(肆)
按照用途来划分,小家电行业可分为三类,分别是厨房电器(代表产品为破壁机、电饭煲、电水壶等)、家居环境(代表产品为净水器、空气净化器、吸尘器等)和个人护理(代表产品为电吹风、剃须刀、电动牙刷等)。
图:各国小家电细分品类占比
来源:Frost & Sullivan
注意,
我国与发达地区,在小家电细分结构上,存在显著差异
。
1)我国小家电行业中,厨房电器的占比高达50%,而这个细分品类在美国和英国的比例则35%左右;
2)美国市场,三大细分品类的占比都十分均衡,稳定在33%左右,但英国市场,个护占比会略低,家居环境略高;
3)参照发达地区小家电的结构占比,在小家电行业成熟期时,厨电的占比较为稳定,在三分之一左右,但个护、家居环境这两个赛道的区别比较大。
这也就意味着,未来我国小家电领域的发展,有一个从“饮食需求”到“家居、个护需求”转变的过程。
我们采用对标法,分别来测算厨电、清洁、个护三大类的增长,公式为:厨房小家电行业增速=各品类小家电保有量增速*价格增速。
厨电——我国厨房小家电领域的代表产品是电饭煲和破壁机,但考虑到对标法下,我国电饭煲主要受米饭为主食的饮食习惯,与美国水平进行对标并不合适。此处我们以破壁机的保有量来看。2018年我国每百户家庭拥有7台破壁机,低于美国的50台/百户。若远期达到美国水平,则增速中枢为25.38%;
家居环境——代表产品为吸尘器,当下我国每百户保有量为12台,而美国、英国、日本的保有量都在100台左右,若远期达到发达地区水平,则增速中枢为27.33%。扫地机器人,也在这个大品类之下。对扫地机器人领域,我们之前在科技版报告库中,做过研究,此处不详述。
个人护理——个人护理中,相关产品的保有量数据较少,此处我们整体来看。2016年我国每百户家庭拥有 30台个护小家电,同期美国的数据是354 台/百户,若远期达到美国水平,则增速中枢为31.83%,
图:小家电细分行业增速预测 来源:塔坚研究
由此可见,从未来增速中枢上来看,大致为厨电增速<家居环境<个人护理。注意,
个护的增速较高,背后的主逻辑在于其保有量水平低,未来增长空间大。
但注意,分析至此,仍有两个问题没有解决:
1)为什么我国的厨电占比较高?
2)为什么发达市场个护、家居小家电的消费结构,会存在一定差异?
(伍)
答案一:消费升级受益的顺序不同。
小家电行业,属于典型的消费升级受益赛道,从产品视角来看,小家电的兴起,代表着生活品质的升级。参考美日家电行业的变迁,也能看出来,伴随着人均可支配收入、GNI的提升,小家电保有量会逐步提升,但需要注意的是,节奏上会有不同。消费者在采购电器产品时的顺序为,电视空调→厨房生活电器→家居环境、个人护理。
图:美日家电消费变迁梳理
来源:各国统计局、光大证券
从小家电消费升级的趋势来看,依次为:厨电→家居环境→个护,因此,从未来三到五年内,成长受益的节奏来看,家居>个护≈厨电。
(陆)
接着,来看第二个问题,
为什么成熟市场,产品结构会有差异?答案是:技术升级。
如果出现大级别的技术升级,会改变成熟品类的增长逻辑。
首先,功能,是消费者购买小家电的首要因素。
根据美国社区调研数据来看,消费者在选购小家电时,首要关注的两个因子,分别是品质和功能(占比58%),其次,才是价格(35%)、设计和品牌(4%)。这一点其实也很好理解,小家电,作为一款产品,其属性是提供相关的功能,比如电饭煲的作用是将米饭做的更香甜,料理机的功效是将食物搅碎等。
图:美国消费者购买小家电产品考虑因素权重 来源:Statista、中信证
券
其次,大的技术升级,会显著改善产品的功能,因而,可能也会改变某个品类的销售占比。隐含假设为:消费者可能不会平均分配各类小家电的消费金额,而是会受功能升级吸引,而集中购买某一品类的产品。但注意,要做到整体品类的结构占比提升,不是靠在单一产品的技术升级,而是某一项技术在多品类上扩散。
案例一:美国吸尘器龙头Shark——单品类升级。
截止2018年,Shark吸尘器市占率为36.4%(美国市场首位),蒸汽拖把市占率28.5%(美国市场第二位)。
1998年,Shark进军吸尘器市场,那时美国吸尘器行业的渗透率已经高达96.8%。2010年到2019年,美国市场年复合增速为1.8%,而shark旗下吸尘器的销售额增速高达5.27%,远超行业整体增速水平。Shark虽然持续升级吸尘器,其本身也获取了超出行业的增长,但并没有带动北美家居清洁小家电行业整体向上,美国市场,家居环境、个护、厨电比例均衡。
图:Shark 产品不断更新 来源:国盛证券
案例二:英国巨头戴森——数码电机、空气动力结构,多品类扩散。
戴森的核心技术有两个:
1)空气动力结构,“双重气旋结构”,做到无风扇吹风。
2)数码电机,其在这个技术的研发上累计投入约3.5亿英镑,做到更大的风力。
这两个技术,让家居小家电中的风扇、吸尘器可以做到几个核心卖点:
风力更强,不需要风扇、无绳化
。并且,戴森还将其核心技术,拓展到个护中的吹风机,造出风靡全球的爆品。而在戴森做出爆款电吹风时,电吹风市场渗透率已经极高,是典型的后来居上案例。
在英国市场,家居环境占比44%、厨电占比36%、个护占比20%。
图:戴森产品线拓展以电机为核心变革 来源:戴森官网、中信证券
总结一下,在购买力成熟的市场,如果某项核心技术,能够升级多个小家电,其将可能获得超额增长,甚至能够改变某个品类的成长逻辑。因此,虽然,我国的小家电行业,短期内,确定性的会受益于消费升级,尤其是个护和家居类小家电,但
技术的变化,仍然是这个行业内首要的研究重点,其是未来增长的主要催化剂。
所以,对于小家电公司,常规结论可能会认为得渠道者得天下(如网红种草等)。但我们认为,这个领域的未来长期竞争核心,是:
得平台型技术者得天下
。所谓平台型技术,就是指符合多个大单品技术升级的需求,能够将同一技术应用在多个品类上,进行产品升级。
很多人认为戴森的成功核心是营销和品牌,但实际上,更核心的底层原因,是基于其在“双重气旋技术”这类平台型技术上的突破,而正是有了这些技术突破,才衍生出了其产品宣传中的各种营销亮点。美的、九阳、苏泊尔之所以能够牢牢占据细分品类龙头的位置,也是基于其底层技术优势。
因此,我们未来对于小家电行业的研究,会按照厨电、家居环境、个护三个品类,挨个研究其中可能隐含的技术升级趋势。同时,对拥有技术优势的公司,我们会持续加强跟踪,而对一些依靠外观修改而短期爆红,底层技术上不占优势的厂商,降低研究密度。
(柒)
不同品类的小家电,升级技术也有所差异
,因此,我们在厨电中,按单品挨个研究技术升级的逻辑:根据今年我国厨房小家电销售额数据来看,目前的大单品网上成交额超过30亿元级的超大型单品,主要是电饭煲、破壁机、电烤箱、电热水壶,而尾部有16款产品的成交额在15亿元以下,今年火爆的多功能锅,根据券商统计,年销售额大约为10.3亿元。
厨房小家电2020网上预计成交额 (单位:亿元) 来源:淘系数据、浙商证券
对应的,我们简单梳理一下,美的、苏泊尔、九阳、新宝、小熊旗下布局的重点品类:
图:代表公司旗下主打产品 来源:塔坚研究
布局方面,各家都有侧重,但不会有明显的短板,因此,我们会在头部、尾部单品中,挑出重点单品,挨个研究,分别为:电饭煲、破壁机、豆浆机、多功能锅……
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此文关键文字:
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